I video in diretta sono uno strumento di comunicazione aziendale efficace e autentico che consente ai dirigenti di condividere rapidamente informazioni all'interno di un'organizzazione. Questo strumento, inoltre, aiuta le persone a sentirsi protagoniste, ovunque si trovino nel mondo.

I video in diretta, poi, rappresentano uno delle aree online maggiormente in crescita: Cisco prevede che entro il 2021 questi video costituiranno il 13% di tutto il traffico video su Internet. Per questo, non deve stupire che questo strumento rappresenti un canale di comunicazione sempre più importante per tante aziende.

Video in diretta su Workplace

Video in diretta su Workplace

Le persone usano i video in diretta di Workplace per trasmettere direttamente nel gruppo di progetto, team o azienda, ovunque si trovino. Grazie alla possibilità di lasciare feedback in tempo reale con commenti e reazioni, questi video sono un mezzo utile per avvicinare le persone e instaurare relazioni.

Puoi trasmettere messaggi video in diretta in gruppi specifici o a beneficio di tutti nell'organizzazione. Terminato l'evento, puoi pubblicare una versione on demand del video all'interno del gruppo, per chi non ha potuto guardarlo in diretta.

Ecco 6 modi in cui la tua organizzazione può usare i video in diretta.

1. Insegna a usare nuovi strumenti o software

1. Insegna a usare nuovi strumenti o software

Proporre formazione tramite video (in diretta od on-demand) consente di trasmettere informazioni in un formato accessibile a centinaia, se non migliaia, di dipendenti.
La formazione in diretta od on-demand consente di trasmettere informazioni accessibili a centinaia, se non migliaia, di dipendenti.

La formazione in diretta od on-demand consente di trasmettere informazioni accessibili a centinaia, se non migliaia, di dipendenti.

Ad esempio, potresti realizzare un video tutorial in cui un manager del reparto IT illustra la procedura di utilizzo di un nuovo software.

I partecipanti apprendono più rapidamente se trovano il contenuto interessante; inoltre, hanno la possibilità di fare domande sul momento. Adesso puoi creare sondaggi nei video in diretta per rendere ancora più interattive le tue sessioni.

Ecco come Spyglass Realty sta usando i video in diretta di Workplace per aiutare i propri agenti a risparmiare 32 ore ogni mese.

2. Comunica i cambiamenti dell'identità del brand

2. Comunica i cambiamenti dell'identità del brand

I video in diretta consentono di condividere informazioni con team che lavorano a distanza, come se tutti fossero nella stessa stanza. Se hai bisogno di annunciare cambiamenti del brand, ad esempio il nuovo design del logo, è importante far comprendere a tutto il personale la nuova direzione intrapresa.

Puoi anche integrare Workplace con Zoom per trasmettere in streaming riunioni aziendali sul diario o in un gruppo specifico. Si tratta di una soluzione ideale per gli annunci aziendali o per le sessioni di domande e risposte in cui la dirigenza senior ha bisogno di entrare in contatto con il personale operativo.

Puoi anche integrare Workplace con Zoom per trasmettere in streaming riunioni aziendali sul diario o in un gruppo Workplace specifico.

Puoi anche integrare Workplace con Zoom per trasmettere in streaming riunioni aziendali sul diario o in un gruppo Workplace specifico.

3. Offri un tour della nuova sede

3. Offri un tour della nuova sede

Per rendere interessante un video in diretta, non è necessario dedicarlo interamente a una persona o un prodotto.

Poniamo il caso che tua stia trasferendo uno dei tuoi uffici in un nuovo edificio. Puoi usare i video in diretta per far fare a tutti un tour virtuale della nuova sede. Dopodiché, puoi fissare il video in uno dei gruppi Workplace della tua azienda, per consentire alle persone di trovarlo e riguardarlo quando vogliono.

Fissa la registrazione in alto in un gruppo Workplace per aiutare le persone a trovarla, riguardarla e condividerla.

Fissa la registrazione in alto in un gruppo Workplace per aiutare le persone a trovarla, riguardarla e condividerla.

In questo modo, le persone possono rendersi subito conto della disposizione della nuova sede, delle proprie postazioni ed essere subito più produttive.
4. Discuti strategie di marketing

4. Discuti strategie di marketing

Puoi gestire un gruppo Workplace di brainstorming coinvolgendo i team vendite e marketing per parlare della content strategy per il prossimo trimestre, mentre i membri del team possono commentare e fare domande in diretta.

Una volta raccolte un po' di idee, puoi proporle ad altri team e raccogliere il loro feedback. In questo modo, sarai in grado di raccogliere punti di vista diversi su nuovi contenuti, favorendo la collaborazione tra reparti diversi.

5. Organizza una sfilata per presentare una nuova uniforme

5. Organizza una sfilata per presentare una nuova uniforme

La London Fashion Week trasmette in streaming le sue sfilate, perché non organizzi qualcosa di simile? Se, ad esempio, la tua organizzazione sta per lanciare una nuova uniforme per il personale che lavora nei punti vendita o negli stabilimenti, cerca volontari che facciano da modelli. Dopodiché, genera interesse trasmettendo il lancio in diretta, come se fossa una vera e propria sfilata di moda aziendale.
Le integrazioni con strumenti come BlueJeans ti consentono di trasmettere in diretta anche altri eventi.

Le integrazioni con strumenti come BlueJeans ti consentono di trasmettere in diretta anche altri eventi.

Le integrazioni con strumenti come BlueJeans ti consentono di trasmettere in diretta anche altri eventi. Ad esempio, potresti condividere visite agli stabilimenti o il dietro le quinte di una cerimonia di premiazione di settore a cui partecipi.
6. Organizza esperienze per i lavoratori di domani

6. Organizza esperienze per i lavoratori di domani

Le giovani generazioni amano le stimolazioni visive. L'integrazione di uno strumento che sa rivolgersi a loro può essere un ottimo modo di migliorare la comunicazione con partner esterni, come scuole e università.

Con i video in diretta, i professionisti delle risorse umane possono interagire immediatamente con i talenti di domani e rendere più utile e coinvolgente la loro esperienza lavorativa.

E non si tratta solo di fare colpo sugli studenti. Secondo un white paper di Robert Walters, il 53% dei componenti della generazione Y afferma che sarebbe più propenso ad accettare un lavoro se il datore usasse le sue stesse tecnologie.

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