Manuale di Workplace per le risorse umane sull'esperienza dei dipendenti

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La normalità non è più tale: ecco come le risorse umane possono affrontare la situazione

Oggi i responsabili delle risorse umane hanno l'opportunità unica di trasformare l'esperienza dei dipendenti della propria organizzazione.
Per cambiare non solo il lavoro che le persone fanno, ma anche la percezione che ne hanno.
Per creare un senso di appartenenza e dare spazio al potenziale di innovazione, creatività e produttività delle persone.

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1. Migliorare le fasi più importanti: recruiting, onboarding, scopo, apprendimento e sviluppo, flusso di lavoro, offboarding.

2. Dare priorità alle iniziative sull'esperienza dei dipendenti: obiettivi di business, priorità personali, frequenza, scala e implementazione.

3. Dare voce ai dipendenti.

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