Automazione nel posto di lavoro: come adattare la cultura?
L'automazione nel posto di lavoro sta trasformando il modo di comunicare e collaborare. Come deve cambiare la relativa cultura per adeguarsi?


L'automazione nel posto di lavoro sta trasformando il modo di comunicare e collaborare. Come deve cambiare la relativa cultura per adeguarsi?
Creare un posto di lavoro avveniristico ha più a che fare con il cambiamento della cultura del lavoro che con la tecnologia. Le aziende devono coltivare un ambiente in cui uomini e macchine possano lavorare fianco a fianco.
L'automazione semplifica un numero sempre maggiore di attività e fa così risparmiare tempo e denaro: adottala creando una cultura agile, flessibile e collaborativa.
Ecco come fare.
Semplificazione del lavoro con Workplace
Workplace rende il lavoro più semplice, sia che si tratti di informare tutti i dipendenti del rientro in ufficio o di adottare modalità di lavoro ibride.









Cambia la mentalità del personale
Molte persone sono per natura restie al cambiamento e tante temono che presto saranno sostituite da un robot. Il 45% degli inglesi pensa che l'intelligenza artificiale metta a rischio il suo lavoro.
Le organizzazioni possono cercare soluzioni per presentare l'automazione come un'opportunità che permetta alle persone di lavorare in sinergia con le macchine, non contro di loro. Cambiare la mentalità è di fondamentale importanza, soprattutto se nel tuo posto di lavoro convivono varie generazioni, ognuna caratterizzata da aspettative e modi di lavorare diversi.
Se l'automazione nel posto di lavoro può migliorare attività ordinarie come l'elaborazione delle buste paga o l'onboarding dei neoassunti, è bene adottarla.
In fin dei conti, rende il lavoro più piacevole, eliminando parte delle attività monotone della giornata lavorativa e fornendo un'esperienza generale migliore a dipendenti e clienti.
Punta di più sul pensiero creativo
Le macchine sono ideali per completare mansioni semplici, mentre non sono tagliate per progetti basati su inventiva e innovazione. L'automazione può quindi dare al personale la possibilità di concentrarsi maggiormente sulle attività più creative.
Il personale avrà più tempo da dedicare al pensiero creativo e alla collaborazione su progetti interessanti, così come alla ricerca di nuovi modi per sfruttare l'intelligenza artificiale in maniera più significativa.
Il posto di lavoro del futuro sarà incentrato sulla collaborazione in team e sulla ricerca di nuove opportunità: due cose per cui sono portati gli esseri umani.
Abbraccia la "liquid workforce" in continua crescita
Con l'automazione di un numero sempre maggiore di attività, le organizzazioni avranno bisogno di una forza lavoro agile e flessibile. Ciò potrebbe comportare l'assunzione di più lavoratori a contratto o autonomi, per creare una forza lavoro di collaboratori capaci di adattarsi rapidamente all'ambiente e di restare al passo. [1]
L'automazione nel posto di lavoro può anche offrire alle persone l'opportunità di migliorare le proprie competenze. Ciò significa operare un cambiamento culturale negli approcci alla formazione: le organizzazioni potranno personalizzare i percorsi di apprendimento e offrire programmi di formazione e sviluppo online tramite video e webinar.
Coltiva lo spirito di squadra
In questa epoca caratterizzata dall'automazione, non è più necessario che tutti lavorino nello stesso ufficio. Tuttavia, è importante sviluppare nei dipendenti un senso di appartenenza.
Le piattaforme di collaborazione come Workplace permettono a chi opera in settori e da posti diversi di comunicare in maniera più efficace usando strumenti online come le videochiamate e la messaggistica istantanea.
In questo modo, puoi favorire lo spirito di squadra e la collaborazione efficace in due semplici passaggi: fornendo ai dipendenti gli strumenti giusti e automatizzando le attività ordinarie per consentire loro di dedicare più tempo alle mansioni in cui eccellono.
Reinventati costantemente
I lavoratori non possono più aspettarsi di mantenere la stessa posizione per 10 o 20 anni e di continuare a fare per lo più le stesse cose.
Il 41% dei millennial non pensa di mantenere lo stesso ruolo per più di due anni. In un mondo in rapido cambiamento, le aziende e i team devono stare al passo e reinventarsi continuamente.
Ciò significa coltivare una cultura basata su apprendimento continuo ed evoluzione dei ruoli.

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